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Pas un test de maturité. Un diagnostic d'opportunité, écrit et daté.

L'audit IA gratuit de Perello Consulting est un diagnostic d'opportunité chiffré en heures et en euros. Vous répondez à un questionnaire de trente questions en dix minutes. Nous lisons vos réponses, nous croisons le coût horaire de votre secteur et les tâches raisonnablement automatisables dans votre activité, et nous vous remettons un rapport écrit sous quarante-huit heures. Le document vous appartient. Aucune contrepartie commerciale n'y est attachée, aucune relance automatique ne sera déclenchée. Si vous décidez de nous confier l'un des chantiers identifiés, la conversation aura lieu à votre initiative. Si vous préférez confier ce chantier à un autre prestataire, le rapport est suffisamment détaillé pour qu'il s'en empare sans nous consulter.

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Qu'est-ce que c'est, et surtout ce que ce n'est pas

Un diagnostic d'opportunité est un document qui chiffre, pour votre entreprise, combien d'heures par mois sont consommées aujourd'hui sur des tâches raisonnablement automatisables, et combien d'euros cela représente à partir du coût horaire estimé de votre secteur. C'est un regard comptable sur votre activité, daté, signé, exploitable le lendemain de la remise. Ce n'est pas une évaluation de maturité, et ce n'est pas une brochure commerciale.

Le marché français des diagnostics IA gratuits se partage entre deux extrêmes. D'un côté, des autodiagnostics institutionnels rigoureux mais génériques : France Num, piloté par la DGE et Bpifrance, propose un autodiagnostic IA en ligne qui oriente vers des dispositifs publics sans chiffrage financier personnalisé. De l'autre, des diagnostics marketing qui promettent un ROI garanti sans méthodologie publiée, et dont le rapport écrit n'est jamais remis. Au milieu, des audits de maturité scorés sur cent, utiles pour savoir où vous en êtes, inutiles pour savoir combien vous perdez.

Notre position est ailleurs. Pour être net, voici ce que ce diagnostic n'est pas.

  • Pas une brochure déguisée. Aucune section du rapport ne renvoie à notre catalogue.
  • Pas de score coloré sur cent. Nous ne vous classons pas, nous vous chiffrons.
  • Pas de relance commerciale automatique. Si vous ne revenez pas, nous ne revenons pas.
  • Pas un audit grand compte à cinquante mille euros. Ce format existe, ailleurs, avec d'autres cabinets.
  • Pas un autodiagnostic public en cinq minutes. France Num couvre très bien ce besoin, et nous y renvoyons quand c'est le bon niveau de réponse.

Ce que vous recevez, à l'inverse, est un document écrit, chiffré, remis sous quarante-huit heures, et qui vous appartient dès la lecture.

Comment ça se passe, étape par étape

Le parcours tient en quatre temps, pour un cycle total de quarante-huit heures entre l'envoi de vos réponses et la remise du rapport. Chaque étape est cadrée en durée et produit une sortie concrète. Rien n'est étiré pour faire impression d'effort. Le rapport est prêt quand il est prêt, et il l'est vite.

Temps 1. Le questionnaire, dix minutes

Vous recevez un lien vers un questionnaire structuré de trente questions, réparties en six sections : contexte de l'entreprise, opérations et processus, données et outillage, équipe et compétences, heures consommées par fonction, vision et priorités. Les réponses sont majoritairement en échelle de Likert (un à cinq) pour le ressenti, et en chiffres pour les volumes (effectif, chiffre d'affaires, heures par fonction). Rien de confidentiel au sens réglementaire. Aucun document financier à fournir. Aucun accès à vos systèmes.

Temps 2. Lecture et analyse, vingt-quatre à trente-six heures

Vos réponses sont traitées par nos orchestrateurs internes, croisées avec les statistiques INSEE de valeur ajoutée par salarié pour votre secteur, et comparées aux travaux de France Stratégie sur les tâches cognitives automatisables. Un taux d'automatisation raisonnable est appliqué par fonction. Laurent Perello lit l'ensemble avant rédaction, arbitre les hypothèses fragiles, et signe le cadrage.

Temps 3. Rédaction du rapport, environ douze heures

Le rapport est rédigé selon une structure fixe : cartographie des tâches automatisables par fonction, chiffrage heures-mois, chiffrage euros-mois, trois chantiers priorisés par impact croisé avec faisabilité et adhésion de l'équipe, fourchettes budgétaires par chantier, plan trente-soixante-quatre-vingt-dix jours. Le document fait une dizaine de pages denses. Exporté en PDF et en Google Docs éditable.

Temps 4. Remise et entretien optionnel, trente minutes

Le rapport vous est envoyé par email, signé et daté. Un créneau de trente minutes vous est proposé dans les deux semaines qui suivent, à votre seule initiative, pour en discuter. Aucune pression commerciale pendant cet entretien : nous répondons à vos questions, nous précisons les hypothèses si besoin, et nous n'émettons un devis que si vous le demandez explicitement.

Ce rythme est tenu parce que sept orchestrateurs IA analysent en parallèle, un humain arbitre et signe. Sans cette architecture, ni le délai ni la gratuité ne tiendraient.

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Ce que vous recevez exactement

Le livrable est un document d'une dizaine de pages, structuré, daté, signé. Il est exportable en PDF pour l'archivage et en Google Docs pour l'annotation par vos équipes. Il est conçu pour être lu seul, partagé à votre comité de direction, ou confié à un prestataire tiers sans avoir besoin de nous solliciter à nouveau.

Voici la liste exacte de ce que contient le rapport.

  • Une cartographie des tâches automatisables par fonction. Commercial, marketing, administration, opérations, support, direction. Chaque fonction listée avec ses tâches répétitives identifiées.
  • Le chiffrage heures-mois actuellement consommées sur ces tâches, déduit de vos réponses au questionnaire et des ratios INSEE pour votre secteur et votre taille.
  • Le chiffrage euros-mois correspondant, calculé selon la formule publique : heures-mois multipliées par le coût horaire estimé, multiplié par le taux automatisable raisonnable. Chaque composant de la formule est explicité.
  • Trois chantiers priorisés par impact économique, faisabilité technique et adhésion probable de votre équipe. Pas dix chantiers pour vous donner le choix. Trois, classés, justifiés.
  • Des fourchettes budgétaires par chantier, en euros hors taxes, basées sur notre portfolio interne daté et sur les ordres de grandeur du marché français de l'intégration IA.
  • Un plan d'action trente-soixante-quatre-vingt-dix jours qui décrit, par chantier, ce qui peut être fait dans le premier mois, au trimestre, et à trois mois.
  • Le rapport complet en PDF et Google Docs éditable, signé par Laurent Perello et daté du jour de la remise.

Un extrait anonymisé type, pour donner la tonalité du livrable :

Commercial. Trente-huit heures par mois sur qualification de leads et relance. Coût estimé mille cinq cent vingt euros mensuels. Taux automatisable raisonnable soixante-dix pour cent. Économie cible vingt-six heures et mille soixante-quatre euros. Chantier prioritaire : workflow qualification et relance automatisée. Budget estimé six mille cinq cents à neuf mille euros hors taxes. Payback estimé sept à neuf mois.

Pas de slide deck superficiel. Pas de graphique décoratif. Un document dense, exploitable, qui vaut d'être lu même si vous ne travaillez jamais avec nous.

Pourquoi c'est gratuit, et combien ça coûte vraiment

L'audit est gratuit parce que c'est la manière la plus honnête de prouver ce que nous savons faire. Lire une activité, la chiffrer, proposer trois chantiers raisonnables : c'est la première heure d'un consultant qui sait lire. La rendre gratuite nous impose une discipline. Nous ne pouvons pas vendre du vide, puisque rien n'est encore vendu. Nous ne pouvons qu'être utiles, vite et par écrit.

Ce que cela coûte au cabinet tient dans une structure que nous avons construite pour cela. Quarante-huit heures de cycle orchestré ne sont pas quarante-huit heures humaines. Sept orchestrateurs IA spécialisés portent la charge de lecture, de calcul, de mise en forme ; un humain arbitre et signe. Le temps humain effectif par audit reste compris entre trente minutes et deux heures, selon la complexité du cas. Cette architecture est détaillée sur la page méthodologie, et l'équipe qui l'opère est présentée sur la page équipe.

Le coût marginal est faible pour trois raisons. L'infrastructure interne existe déjà et tourne pour nos propres besoins : VantagePeers, publié en open source sur npm, coordonne les orchestrateurs sans intermédiaire humain. L'architecture à trois étages, humain puis orchestrateurs puis agents, évite le staffing à rebook d'un cabinet classique. La grille d'analyse est stabilisée : chaque nouvel audit réutilise un socle déjà documenté.

Comparons proprement avec les alternatives publiques françaises. Le Diag Data IA de Bpifrance mobilise un expert agréé pendant dix jours sur un cycle de trois mois, avec un reste à charge estimé autour de sept mille cinq cents euros hors taxes selon le dispositif en vigueur (taux de prise en charge à vérifier auprès de Bpifrance). Les audits grands comptes type Artefact, Onepoint ou Capgemini se déploient sur plusieurs semaines et facturent entre vingt-cinq mille et cent mille euros hors taxes. Notre format n'est pas une meilleure version de ces dispositifs : c'est un format différent, adapté à un autre type de décision, plus rapide et moins engageant.

Ce que cela prouve est simple. Vous voyez notre méthode tourner avant même d'acheter. Si le rapport vous suffit, vous repartez avec. Si vous décidez de passer à l'exécution, vous le faites en connaissance de ce que nous produisons.

La méthodologie derrière les chiffres

Tout chiffre du rapport est traçable à une règle publique. Pas de boîte noire, pas de benchmark propriétaire invérifiable. La grille est documentée, les pondérations sont nommées, la formule de conversion heures vers euros est explicite. C'est la condition pour que le rapport tienne sans nous.

La grille de lecture

Les trente questions du diagnostic couvrent six dimensions pondérées. Opérations et processus : vingt-cinq pour cent, parce que c'est là que l'automatisation produit le gain le plus rapide. Données et outillage : vingt pour cent, parce qu'un système ne s'automatise que si ses données sont lisibles. Équipe et compétences : vingt pour cent, parce que l'adhésion conditionne l'exécution. Heures consommées par fonction : vingt pour cent, base factuelle du chiffrage. Vision et priorités : quinze pour cent, parce qu'un chantier doit être compatible avec votre stratégie. Chaque dimension est scorée sur une échelle de un à cinq, ensuite pondérée.

La formule de chiffrage

Elle tient en une ligne : gain mensuel en euros égale heures-mois identifiées, multipliées par le coût horaire estimé du poste, multiplié par le taux automatisable raisonnable. Le coût horaire est calculé à partir de la valeur ajoutée par salarié publiée par l'INSEE pour votre secteur et votre taille. Le taux automatisable est calibré à partir des travaux de France Stratégie sur l'impact de l'IA sur le travail : par défaut entre quarante et soixante-dix pour cent selon la nature de la tâche.

Le cadre de conformité

Vos données sont traitées selon le cadre de la CNIL sur l'IA et le règlement européen 2024/1689, dit AI Act. Les recommandations de l'ANSSI pour les systèmes d'IA sont appliquées sur nos infrastructures. Le bac à sable IA de la CNIL cadre l'innovation et nous nous y référons. Aucune de vos réponses n'alimente un benchmark public, aucune n'est utilisée pour entraîner un modèle.

L'architecture complète qui soutient cette méthodologie est décrite sur la page méthodologie. Le cadre institutionnel du numérique français est rappelé par France Num et par la DGE sur entreprises.gouv.fr.

Un exemple anonymisé

Cas typique, reconstitué à partir des paramètres les plus fréquents observés dans notre grille. Aucun client nommé, aucun chiffre précis prélevé sur un dossier réel. L'exemple illustre la tonalité et la densité du livrable, pas un résultat garanti.

Profil. PME services B2B de conseil opérationnel, quinze personnes, chiffre d'affaires annuel autour d'un million huit cent mille euros, implantation régionale, fonctions internes couvertes : commercial, marketing, administration, delivery.

Résultat d'audit. La cartographie identifie cent quarante-deux heures par mois de tâches raisonnablement automatisables, réparties entre commercial (cinquante-deux heures de qualification et relance), marketing (trente-huit heures de reporting et publication), et administration (cinquante-deux heures de facturation, relance et suivi). Coût horaire estimé à trente-quatre euros selon les ratios INSEE pour ce profil. Économie mensuelle théorique estimée autour de quatre mille huit cents euros de masse salariale redéployable.

Trois chantiers priorisés. Chantier un : automatisation de la prospection et de la relance email, budget huit à douze mille euros hors taxes. Chantier deux : reporting hebdomadaire marketing automatisé, budget trois à cinq mille euros hors taxes. Chantier trois : workflow facturation et relance client, budget cinq à sept mille euros hors taxes. Budget global estimé entre seize et vingt-quatre mille euros hors taxes sur trois à six mois.

Retour sur investissement estimé en année un. Gain net projeté autour de quarante-cinq mille euros après déduction des coûts d'intégration et de licence. Payback estimé entre cinq et huit mois.

Tous ces chiffres sont plausibles pour ce profil, pas précis pour votre cas. Votre propre rapport tranchera sur vos données réelles.

Pour qui cet audit est fait, et pour qui il ne l'est pas

L'audit est conçu pour un profil précis : dirigeants de TPE et PME de cinq à cinquante personnes, dont les fonctions opérations, marketing, commerciales et back-office consomment visiblement du temps sans produire la valeur attendue. Les secteurs où le format s'ajuste le mieux : services B2B, conseil, coaching, communication, agences, commerce indépendant, formation, professions libérales structurées.

Le non-fit est aussi explicite, et nous préférons le dire en entrée plutôt qu'en sortie.

  • Grands comptes disposant d'une équipe data interne déjà constituée. Le format est trop léger pour ce contexte ; les audits Artefact, Capgemini ou Onepoint sont taillés pour ce besoin.
  • Projets de recherche et développement IA pure. Nous déployons des systèmes existants dans un contexte métier ; nous ne faisons pas de R&D algorithmique.
  • Startups pré-produit sans processus stabilisé. Il n'y a pas encore de tâches répétitives à cartographier : le diagnostic serait vide.
  • Entreprises qui cherchent un audit "passe-partout" sans intention d'action. Le rapport est dense et exploitable ; il est moins utile à qui ne prévoit aucun suivi.

L'honnêteté sur le non-fit est économique pour vous et pour nous. Vous ne perdez pas dix minutes sur un questionnaire qui ne produira rien d'actionnable. Nous ne produisons pas un rapport qui restera dans un tiroir. Si vous êtes en limite de cible, écrivez-nous avant de remplir le questionnaire : nous vous dirons franchement si l'exercice vous sera utile.

Questions fréquentes

Pourquoi l'audit est-il gratuit ?

Parce qu'un diagnostic précis et daté se produit dans la première heure de travail d'un consultant qui sait lire une activité. Le gratuit nous impose une discipline : être utile tout de suite, sans détour commercial. Si le rapport vous suffit, vous repartez avec. Si vous souhaitez que nous exécutions l'un des chantiers identifiés, la conversation aura lieu à votre initiative, pas à la nôtre. Il n'y a pas de relance automatique, pas de contrepartie conditionnelle, pas de brochure jointe au rapport.

Combien de temps prend l'audit ?

Une dizaine de minutes pour remplir le questionnaire, puis quarante-huit heures ouvrées pour l'analyse et la rédaction. Un entretien optionnel de trente minutes vous est proposé ensuite, à votre convenance, pour discuter du rapport. Ce rythme est tenu par l'architecture du cabinet : sept orchestrateurs IA analysent en parallèle, un humain arbitre et signe. Nous n'allongeons pas le délai pour simuler un effort. Le rapport est prêt quand il est prêt.

Quelles informations dois-je fournir ?

Une trentaine de réponses sur votre activité : secteur, effectif, chiffre d'affaires, fonctions qui consomment le plus de temps, niveau d'outillage actuel, principal frein perçu à l'automatisation, priorités à douze mois. Rien de confidentiel au sens réglementaire. Aucun document comptable détaillé. Aucun accès à vos systèmes d'information. Vos réponses suffisent à produire une estimation défendable. Si votre cas mérite plus de précision, le rapport vous le signalera explicitement et vous déciderez de la suite.

Qui voit mes données ?

Vos réponses sont traitées par nos orchestrateurs internes et lues par Laurent Perello avant l'envoi du rapport. Elles ne sont partagées avec aucun tiers, ne servent ni à alimenter un benchmark public, ni à entraîner un modèle d'IA. Elles sont conservées dans notre infrastructure pour la durée de la relation ou jusqu'à votre demande d'effacement. Le cadre de traitement suit le RGPD, les recommandations CNIL et les exigences du règlement 2024/1689 sur l'IA.

Que contient le rapport ?

Un document d'environ dix pages structuré ainsi : cartographie des tâches automatisables par fonction, chiffrage heures-mois, chiffrage euros-mois correspondant, trois chantiers priorisés par impact et faisabilité, fourchettes budgétaires, plan trente-soixante-quatre-vingt-dix jours. Exporté en PDF et en Google Docs éditable, signé et daté par Laurent Perello. C'est un livrable autonome : vous pouvez le lire seul, le partager à votre comité de direction, ou le confier à un autre prestataire sans nous consulter.

Suis-je obligé d'acheter quelque chose ensuite ?

Non. Le rapport vous appartient. Aucune clause ne vous oblige à poursuivre. Aucune relance commerciale automatique ne sera déclenchée. Si vous souhaitez que nous exécutions l'un des chantiers identifiés, il suffit de nous le demander. Si vous préférez confier ce chantier à un autre prestataire, le rapport est suffisamment détaillé pour qu'il s'en empare. Si vous décidez de ne rien faire, vous avez quand même un document de lecture de votre activité que vous n'aviez pas auparavant.

Comment vos chiffres sont-ils calculés ?

Les heures récupérables proviennent de vos réponses, interprétées selon une grille publique avec pondérations nommées (opérations vingt-cinq, données vingt, équipe vingt, heures vingt, vision quinze). Nous les convertissons en euros selon la formule heures multipliées par coût horaire multiplié par taux automatisable, où le coût horaire est déduit des statistiques INSEE de valeur ajoutée par salarié et le taux est calibré sur les travaux de France Stratégie. Les fourchettes budgétaires proviennent de notre portfolio interne daté, consultable sur perfectaiagent.xyz.

Que se passe-t-il après la remise du rapport ?

Rien d'automatique. Si vous souhaitez discuter, un créneau de trente minutes vous est réservé pendant les deux semaines qui suivent la remise. Si vous ne le demandez pas, nous n'insistons pas. Si vous décidez d'exécuter un chantier avec nous, un devis est émis à partir des éléments déjà cadrés dans le rapport. Si vous décidez d'exécuter avec un autre prestataire, le rapport est conçu pour cela. Si vous ne faites rien, vous conservez le document.

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Vous remplissez le questionnaire en dix minutes. Nous vous remettons un rapport écrit chiffré sous quarante-huit heures ouvrées. Le document vous appartient, signé et daté. Un créneau d'entretien vous est proposé dans les deux semaines, à votre seule initiative. Il n'y a pas de prix à négocier, pas d'appel découverte préalable, pas de plaquette à lire. La méthode complète qui sous-tend ce diagnostic est publiée sur la page méthodologie. L'équipe qui l'opère est présentée sur la page équipe. Nous nous engageons à vous répondre sous vingt-quatre heures ouvrées après l'envoi de vos réponses pour confirmer le créneau de remise.

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Orchestrator: Pi — VantageOS Team | 2026-04-13